資深粉絲應該都知道我是輪班星人護理師,
偶爾會問到:「工作這麼忙碌這麼累、怎麼還有力氣去更新IG文章?」
今天想透過凡士林的活動,跟大家分享我的一些小心情,
還有一些從平凡的自己找到不凡的小故事,也歡迎大家留言跟我分享你們的不凡經歷。
其實ins本來就只是個我分享日常的空間, 我就是想要像在寫日記一樣堅持更新(疫情爆發前是日更),
在日日更新了1000多個日子中也認識了各式各樣的人,有了許多的不一樣的人生體驗,
偶爾、也會有溫暖的人給我支持。
有時也會有人私訊我,說我的貼文讓他們更有動力想好好體驗生活,
也常常因為我的分享,找到了適合自己的肌膚保養產品,也會跟我分享心得!
更有來自各地的人告訴我每天都很期待我的文章更新,甚至也有人說看每天來幫我點❤️已經像在解任務一樣必須了。
身為一個輪班星人護理師,我一直覺得生活不該只有輪班跟工作,
所以很喜歡體驗新的事物、也希望留更多時間給自己喘口氣,
沒想到原以為只是天天寫日記紀錄生活的平凡舉動,也能影響到這麼多的人~ 真的是我始料未及的!
原來平凡的自己可以為大家帶來這麼多的影響,就算是再怎麼平凡的小事,有時只要堅持✊️執行也能成就不平凡。
也或許因為是醫護人員的使命感,
總希望幫助大家在日常生活、健康、或是保養方面能好好照顧自己!
比如肌膚保養,最重要的就是保濕要做好,
就算花花班、日夜顛倒,再怎麼忙也不能忘記做好身體保養✊️
每天堅持在洗完澡後使用凡士林身體乳,
黃色的「深層修護潤膚露」,綠色的「蘆薈舒緩潤膚露」兩款我都很喜歡!
清爽不黏膩的質地,輕盈好推開,
即使換季期間或者長期在冷氣房,都能讓皮膚維持膨潤不乾燥 💦
為肌膚補水,就像堅持每天寫日記,帶給大家快樂跟勇氣,
用每個平凡的堅持,成就不凡的自己,
這個道理不管是寫日記還是保養都是一樣的❤️
你們的不凡故事是什麼呢?留言讓我知道吧!
🔍 為你的肌膚保水:https://bit.ly/2XRvy2Z
#Vaseline凡士林 #凡是你皆不凡 #女人迷
同時也有33部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,對談重點: 一、小主管用錯人,怎麼跟上司「認錯」? 二、維護自己人的「潛意識」心理,是什麼? 三、長官點你屬下有問題,該怎麼回應? 【線上課程】《成為你想要的改變》搞定拖延與分心,找回掌控感 課程連結:https://www.koob.com.tw/online/tk09 第一講免費試聽:http...
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[想攝影137] 細說分鏡 Vol.14
🎥 影片時間連結:https://youtu.be/3XpWY8Xbe5U?t=189
🖍我所執著的,是隱藏在藝 術下,那些種種技術是如何決擇的故事
🖍故事,比起華麗的表象,更能吸引我的投入與專注
謝哲青在他最近的新書中,談到美國哲學家「華特、費學」,將人類的學名 Human Sapiens (智人),改為 Home Narrans (說故事的人),他的意思是處於資訊爆發、混亂的世界中,我們身處焦慮的時代下,總是想找著安生立命的社會位𠤤,依靠著我們心中相信的管道,無論是電視上的名嘴、還是網路上的網紅、意見領袖,或是功成名就的學者、政治家、企業家的一翻話,讓我們找到心靈上可以依靠的方向,因為上述這些人,在現今我們的社會中,是懂得如何化繁為簡、去無存菁並且用有力的表達方式,說出一套我們心中困境的出口 – 也就是透過「敘事」「說故事」的方式,將許多讓我們無解、擔憂的事情,化作「一切都有因果,同時也是趨吉避兇」。
🟥故事與說故事
會說故事的人,我真心覺得這些人的人生閱歷、經歷一定非常豐富,讓我們能超越時空,體驗到我們人生過去與現今無法置身的環境,越是很達得好,越能讓我們如臨現場。
🔹「故事」的呈現形式很多,口說故事、文字紙筆、圖像漫畫、動態影音等等,都是為了表達「故事」,而不同的媒體優缺長短也各有利弊,同樣的一套故事,會因表達形式的差異,產生與所謂的「原作」有著極大的落差,又特別是從小說改編成電影更常見這種狀況,族繁不及備載,大家心中一定有數,這裡也就不特別提,哪些小說改變成電影成為災難,或是變的更加出色。🔹
雖然我不大愛看小說,越厚、越多集的小說我更是離的越遠,而我偏愛影集、電影、短片來了解故事,少數我是因為電影拍的不錯,回頭去看小說的情況也是有的,雖然我知道有些電影與小說原著有所落差,但我會當作「這是另一份作品」方式來解讀它,再有興趣再多參考他人的心得比照一下。
最近,我更開始喜歡「10 分鐘看完一部電影」,讓我對一些從沒看過的電影,在短短時間下了解故事大綱與內容,這也不是最近才有,早在多年前的「古阿莫」就已經流行好一陣子,當然這種過於斷章取義的表現方式,自然無法讓人感受任何一部電影裡頭的醍醐味,但對於一些「有點興趣的電影,但沒有時間找來看」的我來說,偶爾看一看,當作消遺也是不錯,偶爾還會發現有趣的故事在裡頭。
「袁騰飛」Youtube 之前我很有興趣的一位「說書人」,可以把古今中外歷史講的活靈活現,怎麼同一件學生時期歷史考題,在他的嘴裡可以說出另一套觀點,足足吸引我的眼眼好幾分鐘不撇一眼,真的是蠻利害的說書人,只可惜一點,若要看他更精采、更完整的故事,那就要到另外的平台、加入會員、付費才能享受得到,我就少去他的頻道去追一追。
「老高」我想就不多說了,上百萬的訂閱人數,每集影片一推出,短短時間也有數萬人點擊觀賞,雖然有人批評他不過就是「會說話的內容農場」,也就是把別人的故事抄來變成自己的東西,確實我也這麼覺得,老高許多集談到的內容,我自己在很多地方也都看過、見過,無論是鄉野傳奇還是書本內容都有,但這點並不會折損我對老高的評價,因為能把 10 分鐘看完的故事,透過精彩的說書過程,搭配聲音、影片輔以說明,以及旁邊適時回應的小茉,更是讓 10 分鐘看完的故事,硬是說成 1 小時的節目,還不會讓你想要轉台,這點才是讓我覺得,老高真是個利害的說書人,不用透過多難的攝影、剪輯、打光等前製與後製技術,就能做到這樣子的成就,不簡單、不簡單。
到底是故事吸引著我們? 還是呈現方式讓我們願意停留下來? 還是必需二者兼具? 有沒有可能「呈現方式」讓故事更加生動重現,讓故事更加豐富? 也有沒有可能某些故事必需透過特定的呈現方法,才能讓我們更加溶入故事裡頭? 這些問題成為我最好奇的點
🟥照片與故事
前幾篇文章我提到,比起「照片的故事」,我更在意「照片故事背後的故事」,我覺得這是兩種不同的故事,前者迷人,後者讓人沉浸其中,若用小說、電影來比喻的話,精采的小說讓人打開視野,而作者的世界更是另一部作品,更加引起我的興趣。
參觀一些攝影展,或是經過一些攝影展出的場合,除了看看照片本身,底下的創作目的也是必需要要搭配一起看的,但如果作者在現場的話,與作者本身討論這些作品創作的過程,那更是精采。
🔹但絕大多數是沒有這個機會,我們最多參觀看看攝影展,甚至是「線上攝影展」更方便簡單,就算不是很有制度、規模、設計的線上攝影展,每天在看臉書各攝影社團裡,每個人分享作品,我們也可以視為一簡單的「線上攝影展」,但我覺得這樣子比較片段零碎,比較無法透過偶然看到的作品,就能了解一創作者真實創作的立場與心境,透過「實體的課程」,透過一創作者一連串作品創作心得分享,比較能讓在場各位,了解攝影、拍攝過程中,隱𫟖在照片、照片故事後的「故事」。🔹
正如我前篇提到,大多分享照片故事的「說書者」,我所見到的,絕大多僅是「描述照片現場發生的事情」,或是「心情分享 – 就是要這麼做就是好」等類似的說法,能聽到我希望得到的「照片故事背後的故事」,這樣機會並不多,如果一場 1 小時 20 張照片的分享會,能讓我聽到一張、二張,遠藏在照片裡頭更多的創作心路歷程,我就覺得「值得了」。
為何「照片故事後的故事」我更有興趣呢?
🔹因為「照片是記錄故事」,故事已經存在在那兒,已經是發生的事情,不會、也不容易改變,或是不再發生,就那麼一次,每一張照片故事就像是電影、小說讓我增廣見聞,絕對有的,但試著想一想,為何「故事就在那兒」,為何不會吸引我,或是更多人去拍? 不覺得這點比起「照片的故事」還要有趣嗎? 🔹
除了「已經發生存在的故事」,有的則是「創作一個故事」,但同樣的我會問作者「為何你會想拍這些故事」,而不會去太對「照片與其故事」琢磨太久,相同的邏輯我也會問自己「有些人會想創照這些故事,又為何我不想? 為何我覺得一些我自己創作的故事,別人覺得不有趣?」。
🔹我想得到暫時性的答案那就是「照片與其故事」一定與「攝影者、創作者」有一種神秘的連結與關係,才會讓我們與作品之間產生交集,這個交集才讓我更吸引我想去了解,希望進而發現隱藏在我心中沒發現的秘密,也就是更認識自己,了解為何我現在做的是什麼? 了解為何我喜歡、厭惡某些事物又是什麼原因。🔹
🟥攝影創作的取捨
用照片創作,背後的故事,無論是已經存在的故事,或是撰寫一個故事,而成就一張照片所需要的元素,依舊脫離不了那些攝影的基礎 – 曝光、構圖,每一個決定都影響這張照片的最後結果,那麼說說這張照片如何的創作 (How) 並不困難,而「創作目的」本身就是「Why」,這兩者的交集,我想就是「故事 Story」。
🔹比如說光圈大小直接影響景深表現,為何讓淺景深隱藏了部分事物,消失在主體前方、後方,不會無理由的隨意使用,當說明為何擇「大光圈」 (How),相信是背後有個原因 (Why),是為了眼不見為淨,淡化那些藏汙納垢的角落,或使得長年以來堆砌老舊的痕失消失在畫面中,使得觀看者判斷不出時間地點線索,讓這張照片遊走在過去與現在之間,簡單的觀念表達,這就是故事。🔹
光是一個變數,就有多種選擇,無論選擇為何,都是一個觀念的表達、都是一個故事,無分好壞,只有作者主觀的詮釋,以及觀者主觀多元的解讀,但若抱著更多一點問題,問著「為何選用的大光圈,讓部分線索消失是你這張照片故事的原因」,把問題再追問下去,就能更進一步深入創作者與故事之間的「連接」,而不會讓觀者停留在「看見作品、聽見故事」這層面,卻忘了「作者」在裡頭所扮演的角色,其實就是一個「說故事的人」,我想更了解這位「說故事的人」,而不僅於「照片的故事」就此滿足,通常那些「說故事的人的故事」,比起那華麗表像的作品,來得更有趣、更讓人有著深刻的記憶,再反過頭來看該作者的「創作作品與作品故事」,就能了解更多一些。
該怎麼成就你的人生 心得 在 我是賀禎禎 - 攝影教學 & 自助旅行 & 數位生活 Facebook 的最佳貼文
[想攝影136] 細說分鏡 Vol.13
🎥影片時間連結:https://youtu.be/3XpWY8Xbe5U?t=171
🖍當這個世界,主流的風潮下,不斷追求表面藝術的創作
🖍不但能滿足心中的成就,更能創造出更多掌聲
🖍除此之外,我覺得,我們值得擁有更多的不同想法
最早為什麼開始寫攝影教學? 又為何一寫下去就是十年? 中間沒有想放棄過嗎? 如果曾經放棄是什麼原因重新拾起? 如果沒放棄又是什麼理由堅持下去? 未來還會繼續寫嗎? 如果會的話又會寫什麼? 做這些事情快不快樂? 快樂當然會寫,如果不快樂為何寫,或不寫? 這好多問題好想每一題都有一篇文章來寫,但其實都是同一個問題 – 為什麼要做這些事情
🟥愛上攝影,分享它
喜歡上攝影理由就不多說了,看到自己喜歡的畫面,用相機拍下來保存,心裡感受滿足,日後回放感到幸福,拍的越多,𧻗久,就這樣子持續下去,很久前喜歡攝影,真的理由既單純又非常簡單。
喜歡上攝影,以我的個性就是會進一步分享它,那時不要說臉書,就連找個地方放照片選擇性都少,最多人使用的就是「無名小站」,即使關站多年的 2021 年今天,我還不曉得為何要叫這個名字,但那時無名小站空間容量小,也放不了什麼照片,我就使用「痞客邦」提供的相簿空間,就顯得大器許多,除了這兩個之外,國內還有 Pchome、Yahoo 提供相簿空間 (如果沒記錯的話),而一些資訊管道更多的朋友,還會放在 Flickr。
這樣子分享照片就放便多了,在 BBS 帳號自介、簽名檔貼上自己相簿網址也好,或是透過 MSN/即時通,將作品做成大頭照,或是透過通訊軟體將照片傳給朋友,或是在一些討論社群貼上照片,這些都是在當時最常分享照片的方式之一。
🟥投搞、得獎,從來沒有
其實我這輩子從來沒有主動去參加任何一次攝影比賽,反而當過數次攝影比賽的評審,在我的履歷經歷中,沒有任何一項得獎記錄,對於一個喜歡拍照的人來說,其實是有那麼一點奇怪,如果真的喜歡拍照,又拍了這麼多年,若真的想證明自己「真的有那麼一點熱情」,總會找個適當的攝影比賽,將適合的作品投搞,若有機會獲得獎項,不但得到獎狀、獎金、獎品,還能獲得掌聲與成就,就算不參加國際級的攝影比賽,哪怕只是區域性的小比賽都好,而我「一次」也沒有參加過。
🔹「是對自己沒有自信嗎?」 倒也不是,再怎麼沒自信,攝影這十幾二十年間,總有那麼幾張搬得出台面拼個機會,而另外一點…,你偷偷投搞沒得獎,除了你與主辦單位外,也沒有其它人知道你失敗了,只要花點時間準備一下、投個搞,就算沒得獎,總有機會,就像是買樂透一樣,「人人有機會,個個沒把握」,且現在又是電子檔案投稿更是方便簡單,到底是什麼理由我對這些事情完全提不起任何興趣?🔹
「我發誓,我真的沒有這個念頭過」
🟥「KANO」這部電影
不過擔任過數次攝影比賽評審的經驗,倒是讓我用另外一種角度來看「攝影比賽」這件事情代表的意義,偶爾我會分享一些「如何得獎」的小技巧,哪些照片比較容易吸睛、得分,而這些小技巧並不是從「參加者」的角度來看,更是讓有心志在得獎的人感到興趣。
這裡不妨偷偷告訴你一個秘訣,你可以參考一下,讓我想到電影「Kano」裡頭由「永瀬正敏」飾演的日籍教練「近藤兵太郎」在電影裡對著一群孩子兵說過的一段話「不要想著贏,要想不能輸」,相信許多人仍記得這段台詞,記憶猶新。
但那時候的我並不了解這句話到底是什麼意義,什麼叫「不要想著贏,要想不能輸」,不輸不就是會贏嗎? (除非平手),那為何要想著不能輸? 為何不想著非得贏? 那時好不容易找到一種解讀的說法就是 – 若一直想著贏,就會得失心太重,做任何決定就會綁手綁腳,使得打擊、守備任一動作就會慢半拍,不但可能失去勝利的機會,反而失去享受比賽的樂趣與精神,這是那時我對這句話的心得。
直到有機會成為攝影比賽評審老師之一後,我「終於」了解那句話可能另外的一種含義是什麼意思,試想評審老師手上有一張表格,表格上記載評分項目,包含什麼「主題、創意、技巧、意含、意義..BLABLA」,每次的評分項目名稱不盡相同,但都差不多。
這不難,難的是你可能要面對數百張作品,每一張作品都要為這些項目各別評分…,哇塞有沒有想過,這可是件多大的大工程你知道嗎? 每一張照片都要看過,在每一評分欄位給分,然後透過 EXCEL 為每張作品加總分,並且排序,再依獎項挑出前三、前五名、佳作將、另外特別將、精神可佳獎、參加獎…,這些真的並不容易。 有些評分簡單一點,並不需要加總,只要挑出上述得獎者就好,雖然不用為一一照片評分加總,但總要在心裡有個評分標準,不然得獎作品該如何選出來?
若是遇上「不用為每張照片個自評分」的評審方式的話,我有一套評分的方式 (別的評審老師我不知道如何,至少我是這麼方式),在數百張甚至近千張作品中,用「刪去法」快速刪除至少 9 成以上的做品,若 1000 張照片,第一輪至少刪除 500 張以上,第二輪再刪到大概剩 200 張,重複幾輪下,就會留下 20-30 張左右的作品,再從這幾張作品透過前面提到幾項評分標準,加以評分。
🔹而在「刪除法」的過程中,總是會有那麼幾張「一眼就感動我心」的作品,就像是 KANO 這部電影的台詞「一球入魂」的感受,在幾輪反覆刪除法過程,就是有那幾張照片讓自己印像深刻,最後入圍的作品,前五名啦、佳作啦、最吸睛獎等等,往往就是耐得住幾輪的刪除過程,得以留存在候選名單。🔹
「不要想著贏,要想不能輸」,用在這裡就變成「不要只想著得獎,要想著不被刪除」,一但被我從電腦中刪除的作品,是不大有機會重新撿出來再檢視的機會,若你的作品擁有「不被刪除的特質」,想必是我心中佔了較高分的可能,只是最後得什麼獎,不是由我一個人決定,而是眾多評審分數加總後的結果。
一場攝影比賽評審絕不只一位,越大、越重要的比賽,評審的份量、人數也越多,就我的經驗上,在我評分的過程,我並不知道還有哪些評審老師,也不知道有誰評相同的作品,通常是只有頒獎後才會知道有幾位、有哪些,當然有些攝影比賽一開始就說邀請哪些攝影評審,透過這些知名攝影評審名氣,來為這比賽宣傳更加盛大。
🔹不管幾位評審、不管是哪些評審經歷,似乎大家審視作品的角度雖不一相同,但最後得獎的作品,都不會讓我意外,比如我中意某幾張作品可能得上前三名,或是哪張值得「第一名」,有時結果不意外的就真的得首獎,但也可能不是第一名,但總是跑不掉前三名,但無論如何眾多得獎作品,就是最後我沒刪除的那幾張作品,只是最後總分,由每位評審老師評分後,加總後不同,最後的得獎名次而也不同。🔹
此時我才體驗電影那句話的意思,同樣的我也分享給我的學生,若你想、有志參加攝影比賽得獎,無論主題是什麼、賽級高低程度高低,在拍攝過程、挑選投稿時,心中要抱著「不要只想著得獎,要想著不被刪除」的心態,你會更有機會入選、甚至得獎。
好了,本來只有少數上過我課的學生知道這個小技巧,現在看到這篇文章、這一段的你,也學會了。
🟥攝影比賽、得獎的意義
每次的攝影比賽,總是有吸引人的獎品,多少而已,而一些知名、國際級、代表性的比賽,反而可能只有獎狀,讓不少人趨之若鶩,樂此不彼,代表「獎品」不是一切,那份榮耀才是重點。
獲獎作品,也許你不喜歡,這一點沒關係,因為評分過程有太多關卡變數,且我們常說「藝術是主觀喜好」,那些得獎作品就是受到評審青睞,這也是事實,但不時總是會有一些「地方性、較小主題性」的攝影比賽作品受到不少批評,有時我自己看了,也真的不大懂部分作品得獎作品的「得將點」在哪裡,但擁有數次評審經驗的我,總是還是能替這些得獎作品,簡單的「點評緩頰」一下 (就當作是我個人的感想分享),但總有網路上評論極其苛刻酸薄,我並不會去阻止反對這些聲音存在,但至少「別人作到了,你呢? 不服的話你也去投稿」。
🔹撇開這些,對於一生從未主動投稿,也無意願投搞,但有評審經驗的我來說,我總是會去想「攝影比賽」的意義是什麼? 得獎的作品又有什麼意義? 所有這些事情背後動機又是什麼? 這三個問題都值得用三篇文章好好的聊上一回,但這裡並不是容許我用另外的篇幅,日後再來跟大家分享,但這三個問題卻是我所感覺到現在國內的「攝影態度」,流行的風向。🔹
我可以知道我為何喜歡攝影,現在的喜歡攝影的念頭,與最初想學攝影動機,也有極大的不同,中間有數度峰回路轉的心得,不但追尋自己在不同人生階段,攝對與我的生命、生活的關係,除了是我的工作外,它還會是什麼?
但對比主流的攝影潮流 – 拍出「吸睛」的照片,為了比賽而不斷的拍攝、投稿,這一直都不是我曾想過的念頭,更也不是我過去、現在與未來會走的路,我並不會討厭、反對或是批評,因為確實好的作品,能讓我們增廣見聞,剌激我們對世界的好奇心,豐富我們心靈,好的攝影作品也是藝術,即使我並不想走「投稿得獎」這條路,也不追求為了拍出吸睛的照片,不斷去模仿學習眾多構圖技巧,但那卻是許多人追求的目標,與我自己想追求目標不同而已。
在認識、認同我的人,或許覺得我的意見、文章有所影響力,但比起更多擁有成就的他人、前輩相比,我更顯得人微言輕,這一點反而讓我更可以書寫、抒發我自己的想法、心情,與願意看我的文章的讀者朋友分享。
🔹我認為攝影,在主流的風潮,讓眾多人投入攝影藝術創作,這絕對是好事,無論對自己甚至他人都是正向的活動,但我更覺得「攝影作品」該有更多存在的價值,不該每一張照片就是為了「投稿得獎」而出生,相信這世界上絕對有許多與我志同道和的朋友,與我抱著相同的理念一直努力創作者,而我這篇文章,除了表達我的心聲外,也想跟這些朋友說「你,並不孤單,只是你我並不相識」。🔹
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你或許有聽過「數位極簡主義」或「數位斷捨離」之類的運動,這是一種將數位科技的使用降到最低程度,奪回人生主導權的生活理念。但是,你知道該怎麼做嗎?瓦基想與你分享具體的實踐步驟和我的心得收穫。
《深度數位大掃除》的作者是喬治城大學資工系的副教授卡爾.紐波特,他是一位「生產力專家」。在這本書裡,他提供一套「數位斷捨離」的方法與步驟,說明如何利用30天的「暫停時間」,停止接觸非必要的數位科技,細心體會和品味生活,最後才重新導入(或放棄)這些科技,並且詳細定義「如何」和「何時」使用這些科技。
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這本書是的作者是大名鼎鼎的『創新的兩難』作者Clayton M. Christensen
這本書其實不是新書了,這本書應該有相當多的人看過且讀過
但是在現在看起來,
這本書還是值得收藏而且在遇到人生的一些難題時或混沌的時候 給予一些選擇
為自己設立目標,才能了解什麼是你一輩子最重要的事。
即便我經歷罹癌和中風的身體並動和考驗,
我依然認為,我為自己的人生描繪了正確的圖像,並擁有再幸福不過的人生。
也許真的是老了,
最近老是會選擇一些『究竟什麼是人生意義』之類那種老掉牙書籍
我想就像是人類本能一樣,如果有了這種疑惑,就會一直想要找這一類的書來看
工作過了一段時間,好像安穩了下來,知道自己的職涯會往哪一個方向走
但是清楚知道的同時,又會忍不住反問自己『難道就這樣了嗎?』
也許升遷,也許結婚,也許生子,
然後一天一天變老,看這小孩長大(如果有的話),看著父母變老
但是總是會忍不住一直去反問自己,你的人生意義到底是什麼?你想要變成什麼樣的人?
看著臉書上的朋友,光華燦爛的生活
總是會忍不住想著,他們的生活好有趣,而我有辦法可以過得這麼光華燦爛嗎?
而我到底想變成誰?
這些個大哉問的問題,是在工作三四年後才冒出來的問題
想著,也許是知道自己的程度在哪裡,
眼界也比較開闊,發覺人生其實有好多更廣闊的路可以走
總是想著想著,期待自己有一天會找到答案,但是通常都是抱著玩偶迷迷糊糊的睡著
這本書有趣的地方在於,可以讓你在找尋答案的過程當中,給你一些啟發
作者用了一些商管理論,讓你去畫出自己人生的圖標,做自己人生的決策
而不像一些書,
你看完之後只會得到一堆不知所云的答案以及自己真是浪費時間浪費錢的結論
作者是著名的商管大師,
同樣的,就像是商管理論一樣,相同的理論可以套用在很多公司
這些理論也可以套用很多不同的人生上面,長出不同的大樹
這本書其實有點奇妙,他不像是心情勵志書 ,也不像是商管書
這本書像是心情勵志書與商業書中間,感覺蠻奇妙的
這是第一本將企業管理的研究成果套用在人生規劃上的書,
作者依照在商管上面的專業,把人生比喻成一間公司
把很多的商管上的理論運用的管理人生上面,管理人生就如同管理一家公司
在什麼時候,我要往哪一個方向去,想要達成什麼事,成爲什麼樣的人?
而且,作者也提到一件很重要的事,我們如何讓自己可以堅守原則,讓自己免於牢獄之災?
也許是產業,也許是現在社會的氛圍,
好多時候,我們都好容易就放棄了自己的原則,而去追求更短的利益
以前都覺得這種事情離自己很遠很遠,
但是殊不知其實這種短時間的誘惑就在身邊
最近身邊發生了一些事,也許是一時的利益迷惑了雙眼,
但是知道這種事情之後 ,就會那個『一失足』感到可惜
我如何能夠堅守我自己的原則,牢牢的守護自己覺得最重要的事?
作者在本書中拋出三個問題:
「如何知道我的工作生涯可以成功、快樂?」
「如何知道我與配偶、兒女與朋友的關係可以成為快樂的泉源?」
「如何知道我這一生會堅守原則,以免除牢獄之災?」
雖然中間會覺得編輯的有點紊亂,
但是還是可以從裡面看出作者想要傾一生之力把所得所學都灌注在這本書裡
如果說,這本書是作者個人集專業與人生心得分享也不為過
第1章 展翅高飛
好的理論不但可以幫助我們分類,解釋,更重要的是,可以讓我們預測未來
理論可以指引我們做抉擇,不僅可以用於商業管理,也可以運用在人生
第1部 發現生涯之樂
你醒著的時候,大部分都是在工作,
如果是做你不喜歡的是,難道你不覺得這樣的妥協使你漸漸地失去自我?
我希望你也能有這個感覺,每天早上起床的時候,為了可以做自己喜歡的事而感到欣喜
一開始工作的時候不會有這樣問題要思考,但是一直到現在,我每天都在問自己這個問題
從別的地方看到,你要問你自己,
在做什麼事情的時候,你感覺到渾然忘我,投入其中?Feel the Flow?
也許那個方向就是你不知道,但是你自己喜歡的方向
村上也談到同樣一件事,想想那個什麼都不要的自己,那是什麼樣子的你?
同場加映 : 身為職業小說家 (職業としての小說家)
我們要考慮資源的分配,才能決定採用什麼樣的生涯策略
在無法預期的機會和威脅當中,我們總是有更好的選擇,
而我們的策略就再去無存菁,找出更好的選擇
現代人生活當中總是面對很多選擇,我們問題在於選擇太多,而不是沒有選擇
在人生上的選擇也是相同,這個機會真的會朝我的目的地走去嗎?
在學生的時候,我從來都沒有思考過這個問題
總覺得那時候太渾渾噩噩了,從來沒有思考過有限的資源(時間,精神,金錢)如何有效分配?
總是一擲千金似的浪費大把時間
總覺得自己還年輕,離人生目的還很遠,
但是總是害怕走著走著,回頭望時,
才發現走了這麼一大段自己不喜歡的路,
而這些又會像是沈沒成本一樣,無影無蹤
對你的工作生涯而言,你覺得最重要的是什麼?
但問題在於,你覺得最重要的不ㄧ定等於讓你快樂
那些你要去解決的事情,你喜歡嗎?你在其中快樂嗎?
這個問題我真的答不上來,因為在工作上,
很多很重要的事情,我好像都無法從裡面得到快樂
但是會有一點點小小的成就感,但,快樂其實不等於成就
而不快來自於,很多事情都是自己無法掌握的
也許我們應該調整一下自己的優先順序,好好想一想,
對於工作生涯而言,最重要的是什麼
有很多人看什麼事情最緊急,就把時間花在上面,
或是把新血注入在最快得到回饋的事
就像玩電動遊戲,很快地打死一隻魔王或是攻下一座城堡,
所得到那種短暫的快感總是很快樂
但是作者這邊提到的是,很多人把時間花在工作上,
而不是在家人或是朋友那種要長時間培養點滴的情感
回過頭來,也許工作會給你很多的回報,但是在那同時,也失去了家人與朋友
很喜歡一句話,『你花時間在哪裡,那裡就會給你回報』
這個完全是跟分配資源概念相通的,
但是也需要時時刻刻提醒自己,什麼才是我們覺得最重要的事?
這些都是我們在建構策略時必須小心的陷阱
第2章 如何讓你的熱情燃燒
如果你喜歡幫助別人,你可以考慮從事管理工作
作者提到一個很有趣的觀點,如果你很喜歡幫助別人,你可以考慮從事管理工作
先不論管理階層的職位多寡,總覺得華人世界裡,很容易覺得『管別人』就是高人一等
但是換個角度來想,其實能管理別人,是一件多需要熱情的事情
而且,唯有喜歡幫助別人,才能夠做好管理
全心全意地站在員工的角度替他們思考,在心安定之餘,才能有更多的心力放在工作上
如果你找到你愛的工作,你沒有一天會覺得自己在工作
這句話相信很多人都聽過了,諸如『每天早上叫起我的不是鬧鐘,是夢想』
販賣夢想至今還是一個很好賣的議題....
但是,找到自己喜歡的工作並不是每天在那裡空想,而是多嘗試看看不同的領域
有時候,可以在不斷的嘗試裡面,找到什麼是想要的,什麼是不想要的
第3章 計劃與變化
策略來自兩個不同的機會,一個是可預期的機會,一個是不可預期的機會
把焦點放在可預期的機會,詳細擬訂策略,此即審慎策略
因應無可預期的問題與機會,不斷修正而形成的策略,此為應急策略
策略是一個漫長的步驟,而且在過程當中會不斷的修正策略
在很多老生常談的書裡面,常常可以聽到要『制定你人生的策略』
通常我看到或是聽到那種書,很多都是事後諸葛,在事後才來用結果解釋原因
但是卻沒有一本書或是一個理論,可以非常具體化的解釋制定策略
身為商業理論大師,作者用了制訂公司策略的架構,來教我們如何制訂人生的策略
人生,總是計畫趕不上變化
但作者卻教我們,在變化之上,不斷修正你的計畫
而且不要認為有一天,我們可以有一個『完全不必修改的計畫』
人生與世界都是動態的,這是一個漫長的過程,需要時時刻刻去思考人生的策略
在審慎與應急策略當中尋找平衡點
策略幾乎來自種種機會,你必須走出去,多多嘗試,才能知道怎麼樣的工作最符合你的策略
這章節說的東西,可以跟上一章節完全結合
策略其實來自於種種的機會,但是機會必須來自你先去嘗試
在平衡點的當下,才能夠更具體而微地清楚我們適合何種的工作
在接受任何的機會之前,先『驗證假設為真』很重要
列出:如果你想要達成我的希望,別人必須做什麼?和我配合什麼?這些是我們能控制的嗎?
作者提出來一個我覺得很有趣的事情
在接受任何機會之前,先想想,哪一些『我們自己的假設』會是真的
只有哪些假設是真的,我們才能夠找到符合我們內心預期的情況
例如眾所皆知公關業工時都很長,在接受工作offer時,如果我們的預期是『準時上下班』這一件事
那顯然這假設就不為真
所以,在任何一個可能的機會來臨之前,先做好評估,這些機會是否能夠達成我想要做的事?
我們常常會陷入一個迷思,總是會說服自己去相信『明明就不可能』的事情
藉以說服自己,一切都會好轉,一切都會如我預期那樣子發展
但是,在做任何選擇之前,作最壞的打算,最好的準備
改變讓人心生恐懼,保持現狀則比較容易
不要害怕改變,改變有可能是對現有人生的一個新的轉捩點
第4章 策略的試金石
一個策略是否能夠成功,資源分配就是最重要的因素
為了長遠所做的正確決定,短期看起來完全不合理
有些人一心一意追求卓悅,卻把時間都放在短期可以看到成就的事情上
我們每天花多少時間在『真正重要的事情上』?
例如家人,例如工作,例如思考
我相信時間是會給人最忠實的回報,但是我們往往都只看到升遷,只看到工作
卻忘了家人友情與陪伴,盲目的分配資源 (時間,金錢),就像是盲目地朝著某一個方向前進
到最後拔下蒙眼布,發現這不是我們要到達的終點
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= 我是黃KK =
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